企业“三标一体化”管理体系审核工作圆满结束

? ? 8月24日,2018年外部审核末次会议在616会议室召开,会议主要总结企业“三标一体化”管理体系的年度监督审核、标准换版审核以及梁河项目的现场审核工作。企业党总支副书记、副董事长、总经理王文斌、副总经理李明岗出席了此次会议。

? ? 会上,北京外建质量认证中心专家审核小组组长梅雪及审核小组专家文玲老师对企业“三标一体化”管理体系外审情况进行了总结。同时对企业项目管理过程中存在的问题提出整改要求,要求体系运行主管部门做好内审、管理评审相关工作,通过自查、自纠不断提升贯标能力。

? ? 会议最后,王文斌代表企业领导班子对北京外建质量认证中心专家审核小组表示感谢。同时,对“三标一体化”管理体系评审工作作出重要指示,一是企业各部门务必要高度重视贯标工作,明确贯标的目的是为了规范企业的管理行为,贯标工作是一项需要各级、各部门常抓不懈的工作,要求各部门积极配合,共同努力,确保企业的“三标一体化”管理体系有效改进;二是企业各职能部门、项目部要务必对照此次外审工作小组的提出的审核意见和建议,高度重视整改工作,企业各项目部要认真反省项目管理工程中存在的类似问题、隐患,积极落实自纠自查工作,确保贯标工作全企业覆盖;三是要求企业机关相关部门要进一步落实贯标检查工作,针对项目部现场存在的具体问题、提出改进意见,确保体系运行覆盖到各项目;四是要求安全监督管理部做好“三标一体化”管理体系内部审核、管理评审策划工作,做到贯标工作的常态化,不断提升企业贯标能力,以提升企业的管理水平。

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( ?记者: 高秀清 ?审核:陈佳 ?编辑:李加云)