企业组织召开生产经营工作推进会

???? 4月12日,企业在616会议室组织召开了生产经营工作推进会,会议由企业党总支副书记、副董事长、总经理王文斌主持。企业领导班子成员、各职能部门负责人参加了会议,会议的主要目的是传达集团第四次总经理办公会会议精神,围绕企业营收目标,安排部署好下阶段主要工作。

????会议重申了企业营收任务的重要性和艰巨性,传达了4月11日集团第四次总经理办公会会议精神,对2019年第一季度企业营收完成情况进行了通报。企业生产副总、经营副总、总经济师、财务总监、安全总监分别就第一季度企业在建项目现状、市场经营、营收指标分解、财务工作、安全监督管理工作等方面进行了汇报。

??? 会上,王文斌强调,开会的主要目的是要解决问题,把情况梳理清楚,扎扎实实开展工作,一件一件落到实处。同时,他对下一步工作作了安排部署:一是由企业总经济师邓书超牵头,经济管理部统筹,按照集团下达的经济指标要求,结合企业项目实际,对照企业已上报的年度计划完成营业收入目标分解工作,重新梳理可计营收项目和已计营收项目情况,将指标分解到各业务板块,并及时组织召开企业经济系统工作会;二是生产管理部结合任务分解情况,督促项目部严格按照合同工期要求,完成目标产值;三是市场经营部重点跟进落地项目的合同签订工作。

??? 会议最后,企业党总支书记、董事长罗兰平作总结讲话。他表示,企业全体人员要高度重视营收指标问题,企业经济、生产、经营等相关部门要认真梳理问题,围绕全年指标顺利完成这一重要任务,开展好各项工作。同时,对企业围绕营收指标做了两点要求:一是抓市场,拓规模。以经营为龙头,积极抢抓德宏州市场,争取更大的合同额,在自营项目上有所突破;二是抓生产,保营收。统筹做好项目的推进工作,具备条件的要大干快上,不具备条件的要积极创造条件,确保营收目标顺利完成。

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(记者:晏玲玲? 编辑:王千予)

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