安全重于泰山 不容一丝松懈 ——企业召开2017年安全生产管理业务工作会

2月28日上午,企业组织召开了安全生产管理业务工作会议,对当前及今后一段时间的安全工作做全面部署。企业安全总监李立、各部门负责人、安全和技术部全体人员及各项目的项目经理、技术负责人、安全主管等20余人参加了会议。

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会上,企业安全生产部组织与会人员共同学习了集团发布的《公路工程平安工地建设管理与奖罚制度》、《关于进一步加强施工现场春节节后复工安全生产工作的通知》和企业的《项目风险抵押金及兑现分配管理制度》等7个文件,并就企业开展的“安全生产宣誓”活动进行总结和阐述活动开展的目的和意义。

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紧接着,大家一同观看了国务院《安全生产“十三五”规划》宣传片,共同学习了《edf壴定发手机版安全生产“十三五”规划(征求意见稿)》,企业安全生产部结合该《规划》内容,从安全生产工作现状和面临形势、引导思想及规划目标、九项主要任务、十项重点工作、保障措施与规划评估五个方面逐一进行了先容,并号召大家要牢固树立以人为本、安全发展的理念,要把安全发展和“零事故”理念落实到每个单位、每个项目、每个部门和每个岗位,让“零事故”理念深入人心,做到规章制度落实“零偏差”,技术管理“零失误”,分包管理“零漏洞”,施工作业“零违章”,设备状况“零缺陷”,物资设备验收“零遗漏”,施工现场“零隐患”,对待管理瑕疵“零容忍”等,逐步实现企业“零事故”。

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随后,企业巧家、广南、威信、维西、曲靖项目分别就目前的安全生产管理工作进行了汇报。另外,各与会人员在会上针对企业及项目安全管理人员队伍建设、安全管理制度建设、临时用电和大型机械设备管理、劳务班组安全管控、各级人员安全教育与培训、安全专项施工方案的编制、应急响应及联动机制等方面展开深入交流讨论,各抒己见,为进一步加强企业安全生产管理各项工作,构建企业安全生产长效机制出谋划策。

最后,李立总结了企业当前安全生产工作中存在的问题,并对如何解决好安全专项施工方案、安全标准化策划与现场实施差异性的问题提出了要求。他指出,最近三年以来,建设领域施工方案专项整治工作取得了一定成效,但施工现场仍大量存在无施工方案、不按施工方案及操作规程施工的现象,发生的较大及以上级别的生产安全事故中,80%以上存在此类问题。他强调,企业各相关人员要进一步熟悉《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》等法律法规,认真按照法律法规、规范标准组织施工,对于建设工程中基坑支护、土方开挖、脚手架、模板支撑体系和起重机械安装、吊装及拆卸等,要突出落实5项规定,确保安全管理各项工作落到实处。

 

(记者:姚春红)