企业召开2017年技术、质量管理会议

2月16日,企业技术部在企业5楼会议室召开了2017年技术、质量管理工作会议。企业副总经理昴小伟、技术部全体员工、各项目项目经理、项目总工及项目质量负责人参加了此次会议,会议由企业技术部部长钟剑主持。

首先,由各项目项目技术负责人和质量负责人,就各项目2016年在技术、质量管理工作中的亮点、重点工作做了总结汇报。

其次,技术部部长钟剑对技术部相关管理工作情况进行了汇报,并对各项目参会人员宣贯集团和企业近期技术、质量相关管理制度文件,最后对技术部在工作中存在的不足之处进行总结发言。

在听取了各项目及技术部的工作汇报后,企业副总经理昴小伟结合企业实际工作的开展情况,总结过去一年工作成绩的同时,对2017年工作的开展提出了几点要求:一是全面规范和加强施工组织设计的编制和管理工作,明确工作程序、组成及内容重点。同时结合各项目情况,建议每季度在全企业范围内开展一次各项目间施工组织设计(专项施工)的编制评比活动,对编制水平高、组织策划针对性、引导性强的项目给予表彰奖励;二是技术部要编制2017年的项目检查计划和人员培训计划,检查工作要全面覆盖企业所有在建项目,并保证检查的内容有实际性、发现的问题有整改。在检查工作完成后,每季度做一期《项目管理检查简报》,根据名次有奖有罚;三是牢固树立“百年大计、质量至上”的思想意识,各项目要组建QC小组,通过开展QC质量小组攻关,以“小创造、小革新、小建议”的形式不断总结,推进质量提升;四是紧跟集团发展战略,提高自身科技创新水平,要求从技术部和各项目部每季度向企业上报一篇科技论文。

通过此次会议,相关参会人员齐聚一堂,相互交流学习,为企业今后创新质量技术,强化质量管理工作奠定了良好基础。

(记者:杨睿)