凝聚共识 抢抓机遇 推动发展 ——企业第一届第一次职工大会顺利召开

2月17日,企业第一届第一次职工大会在11楼会议室隆重召开。企业领导班子成员、各部门以及各项目部的职工共计60人参加了此次会议。集团企业副总经理张骏出席会议并作重要讲话。

上午,企业党总支书记、董事长罗兰平作了题为《认清形势 坚定信心 强化管理 提升经营 推动企业跨越发展》行政工作报告,对企业生产经营管理各项工作进行了回顾,并就企业2017年重点工作进行了安排部署。报告指出2016年是企业在集团整合重组跨越式发展的大背景下,积极响应集团号召,规范管理、强化经营、力拓市场,较好地完成了各项目标任务,开创了企业健康稳定发展的良好局面。2017年,企业认真学习党的精神,积极主动融入国家战略和集团发展战略,坚持稳中求进工作总基调,鼓足干劲、振奋精神、攻坚克难、团结奋进,推动企业和谐跨越发展。

随后,企业党总支副书记、副董事长孙兴华作题为《弘扬狼性精神 凝聚发展共识 融入中心工作 助推跨越发展》的精神文明工作报告。报告指出,2016年,是我国“十三五”规划的开局之年,是集团实现整合重组,迈向世界500强的重要一年,也是十七企业紧跟集团步伐,从2015年挂牌成立后实现快速发展的关键一年。这一年中,企业全体干部职工认真学习党精神,以“两学一做”、“争做合格建投人”、“五讲五比”等教育活动为重要抓手,统筹推进企业发展和精神文明建设各项工作。2017年企业将始终坚持党的领导,坚定不移地加强党的建设,进一步加强政治思想引领,加强干部人才队伍建设,强化党风廉政建设,深化企业学问建设,统一全体干部职工的思想和行动,凝聚全体干部职工的智慧和力量,为不断开创企业跨越发展新局面和为全面实现集团“推进跨越发展、确保2020年进入世界500强”的目标任务而努力奋斗。

张骏在充分肯定企业去年各项工作的同时,对企业今后的工作提出要求:一是要认真贯彻集团职代会精神,主动融入到集团的发展战略当中。围绕集团提出的“123555”发展战略,结合自身发展的不足,积极主动的在如何主动融入集团整合重组发展战略上做思考,在如何提高总承包能力、走出去能力上做思考,在如何实现经营指标上做思考。认真贯彻落实集团职代会精神,在集团“坚定信心促跨越、强化整合促跨越、突出投资促跨越、突出经营促跨越、补短板促跨越、加强党建促跨越、狠抓落实促跨越”的发展实践中牢牢把握机会,实现自身的快速发展。二是要永葆忧患意识,强化使命担当,助推跨越发展。借助这次迁驻州市的机遇,认真谋划找准定位,深耕细作地州市场。推动企业的经营工作,实现十七企业的跨越发展;要进一步加强内部管理,包括内控、生产、安全和风险控制等各项工作;人才管理和人才引进的工作在目前尤为重要,要将人才战略作为第一要义,充分打造一批能打硬战、能打胜战的人才队伍;要加强党组织建设,通过思想引领、学问建设,把十七企业打造成为一个坚强的集体。三是要采取各种手段提高职工收入,让职工享受到企业发展的成果。最后,希翼十七企业主动抢抓机遇,融入集团发展,相信十七企业将会越来越好。

下午,大家认真学习了集团一届一次职代会精神以及集团企业党委书记、董事长陈文山的重要讲话。

随后,大会还对《edf壴定发手机版员工手册》进行了审议并汇总意见。宣读了《坚定信心推进跨越发展 坚定不移迈向世界500强》倡议书、《关于做好2017年送温暖资金筹集工作的决定》、《关于对广南项目获得集团“安全生产标准化优秀工地”进行表彰的决定》以及《关于表彰2016年度先进项目部、先进部门、先进工编辑的决议》,部分先进项目部、部门及先进个人代表在会上作了交流发言。

会议最后,罗兰平在题为《团结一心谋发展 努力实现在新起点上的新跨越》在充分肯定了企业2016年取得的成绩的同时表示,2017年的各项任务目标十分艰巨,需要企业上下紧紧围绕在集团企业跨越发展的总基调下,以学习两级职代会精神和完成目标任务为重点,通过找准生产经营这个切入点,不断提高经营规模和质量;找准基础管理这个切入点。全面加强项目成本管理,提高现场管理水平,提升安全生产管理工作,大力加强财务管理以及技术、职能部门等基础管理工作;找准党组织建设这个切入点,以党建促生产,构建和谐企业学问;找准干部人才队伍建设这个切入点,为企业跨越发展提供坚强的人才支撑。坚定不移的推进企业规模和数量、质量和效益的跨越发展,推进企业全面、健康、可持续的跨越发展。

本次大会在全体合唱的《建投之歌》歌声中圆满闭幕。

(记者:陈佳)